Superwizja
To profesjonalna forma rozwoju i wzmocnienia w pełnionej roli zawodowej.
Podczas spotkań tworzymy bezpieczną przestrzeń do dzielenia się doświadczeniami, omawiania trudności, poszukiwania nowych perspektyw i budowania swojej tożsamości profesjonalnej.
Wspólnie analizujemy konkretne sytuacje, identyfikujemy ich uwarunkowania i emocjonalny kontekst, a także wspieramy w podejmowaniu decyzji i rozwijaniu refleksyjnej praktyki.
Superwizja
To profesjonalna forma rozwoju i wzmocnienia w pełnionej roli zawodowej.
Podczas spotkań tworzymy bezpieczną przestrzeń do dzielenia się doświadczeniami, omawiania trudności, poszukiwania nowych perspektyw i budowania swojej tożsamości profesjonalnej.
Wspólnie analizujemy konkretne sytuacje, identyfikujemy ich uwarunkowania i emocjonalny kontekst, a także wspieramy w podejmowaniu decyzji i rozwijaniu refleksyjnej praktyki.
Oferujemy superwizje indywidualne i grupowe, skierowane do:

AKADEMIA
nauczycieli i nauczycielek akademickich,

EDUKACJA
edukatorów i edukatorek,

TRENING
trenerów i trenerek kompetencji psychospołecznych,

COACHING
coachów i coachek.
...oraz wszystkich osób, które towarzyszą innym w procesie uczenia się.
Dlaczego warto?
Będziesz mieć przestrzeń do:
✓ refleksji nad własną praktyką
✓ nauczenia się rozpoznawania i lepszego rozumienia trudności, z jakimi spotykasz się w pracy
✓ wzmocnienia swoich kompetencji i relacji zawodowych
✓ otrzymania wsparcia emocjonalnego i inspiracji do dalszego działania
✓ odzyskania lub pogłębiania poczucia wpływu, sensu i motywacji.
Superwizja to nie tylko narzędzie rozwoju – to także miejsce, w którym można doświadczyć zrozumienia i wspólnie poszukiwać sensu w pracy edukacyjnej czy rozwojowej. To przestrzeń, która pomaga zobaczyć więcej – w sobie i w tym, co robimy na co dzień.
Superwizja grupowa dla nauczycieli i nauczycielek akademickich
Jak pracujemy?
Pracujemy w grupie zamkniętej przez cały rok akademicki. Program rozpoczyna się dwudniowym warsztatem otwarcia, który służy zbudowaniu grupy, ustaleniu zasad współpracy i zapoznaniu się z ramami teoretycznymi. Następnie raz w miesiącu odbywają się 3,5 godzinne spotkania superwizyjne, podczas których analizujemy konkretne przypadki z praktyki osób uczestniczących, rozpoznajemy źródła trudności i wspólnie poszukujemy rozwiązań.
Dla instytucji wdrażających proces superwizji to szansa na poprawę jakości kształcenia, budowanie kultury współpracy oraz zwiększenie integracji zespołu wokół wartości.
Efekty udziału
Udział w superwizji pozwala spojrzeć na swoją praktykę z nowej perspektywy i wdrożyć konkretne zmiany, które sprzyjają skuteczniejszej i bardziej świadomej pracy ze studentami. Uczestnicy rozwijają umiejętności budowania relacji edukacyjnych, pogłębiają refleksyjność i poszerzają samoświadomość, co sprzyja zarówno skuteczności zawodowej, jak i osobistemu dobrostanowi. Superwizja wspiera w radzeniu sobie z trudnymi emocjami, pozwala lepiej rozumieć swoje ograniczenia i możliwości wpływu, a także wzmacnia poczucie sensu oraz motywację do dalszego działania.
Efekty udziału
Udział w superwizji pozwala spojrzeć na swoją praktykę z nowej perspektywy i wdrożyć konkretne zmiany, które sprzyjają skuteczniejszej i bardziej świadomej pracy ze studentami. Uczestnicy rozwijają umiejętności budowania relacji edukacyjnych, pogłębiają refleksyjność i poszerzają samoświadomość, co sprzyja zarówno skuteczności zawodowej, jak i osobistemu dobrostanowi. Superwizja wspiera w radzeniu sobie z trudnymi emocjami, pozwala lepiej rozumieć swoje ograniczenia i możliwości wpływu, a także wzmacnia poczucie sensu oraz motywację do dalszego działania.
Dla instytucji wdrażających proces superwizji to szansa na poprawę jakości kształcenia, budowanie kultury współpracy oraz zwiększenie integracji zespołu wokół wartości.
Zaufali nam
Wydział Psychologii i Kognitywistyki Uniwersytetu im. A. Mickiewicza w Poznaniu
W roku akademickim 2024/2025 przeprowadziliśmy cykl interwizji dla zamkniętej grupy nauczycieli i nauczycielek akademickich. W trakcie spotkań omawialiśmy w grupie indywidualne doświadczenia uczestników. Uczestnik zgłasza grupie swoje pytanie, dylemat, problem lub cel, a grupa pomaga mu lepiej zrozumieć sytuację wyjściową oraz znaleźć możliwe odpowiedzi. Do pracy zastosowaliśmy autorską modyfikację grupy Balinta.
W minionym roku praca dydaktyczna nie absorbowała mnie i nie obciążała tak silnie, jak miało to miejsce w latach ubiegłych. Najpewniej złożyło się na to wiele czynników, pośród nich interwizje. Dostarczały one nowych punktów odniesienia i były okazją do spojrzenia na swój sposób bycia i radzenia sobie z innych perspektyw (czasami coś, co było dla mnie zwyczajowe, u innych budziło zdziwienie i na odwrót).
Uczestniczka
Wykładowczyni akademicka
Przede wszystkim dzięki interwizjom udało mi się przełamać nieco wypalenie zawodowe w roli dydaktyka. Dzięki strukturze interwizji rozmowy prowadziły do konkretnych propozycji rozwiązań (lub choćby inspiracji i wskazania kierunków poszukiwań).
Uczestniczka
Wykładowczyni akademicka
Udział w interwizjach uświadomił mi, że wiele obaw i problemów związanych z pracą dydaktyka jest wspólna dla nas, dydaktyków, niezależnie od stażu pracy czy tematyki prowadzonych zajęć. Dzielimy ze sobą także wysoki poziom zaangażowania i troski o to, by tę pracę wykonać jak najlepiej. Świadomość tego sprawia, że łatwiej jest mierzyć się z wyzwaniami naszego zawodu.