Zapraszamy do uczestnictwa w cyklu 6 kameralnych spotkań online, które poprowadzi Joanna Krajewska (PTSTA-O). Każde spotkanie potrwa 3 godziny i odbędzie się w małej, 3-osobowej grupie.
Dla kogo?
Superwizja w paradygmacie organizacyjnej analizy transakcyjnej to proces wspólnej refleksji nad praktyką zawodową. Pozwala przyjrzeć się sytuacjom, relacjom i dylematom pojawiającym się w pracy z klientami oraz pogłębiać rozumienie własnego sposobu działania. W organizacyjnej analizie transakcyjnej uwzględniamy zarówno to, co wnosi osoba, jak i szerszy kontekst organizacyjny, w którym wykonuje swoją pracę.
Sprawdzi się szczególnie dla osób, które wspierają rozwój ludzi w kontekście organizacyjnym: trenerów i trenerek rozwoju kompetencji psychospołecznych, coachów i coachek, HR Business Partnerów, specjalistów i liderek HR, konsultantów i osób pracujących rozwojowo w organizacjach.
Wymagane jest ukończenie szkolenia 101.
Dlaczego warto?
Regularna superwizja stwarza warunki do:
- Pogłębiania rozumienia własnej praktyki – dostrzegania różnych perspektyw, rozpoznawania procesów interpersonalnych i organizacyjnych oraz własnego udziału w ich kształtowaniu.
- Rozwijania profesjonalnego osądu – integrowania wiedzy, doświadczenia i refleksji, aby podejmować bardziej świadome i adekwatne decyzje zawodowe.
- Rozpoznawania i rozwijania własnych zasobów – dostrzegania kompetencji, mocnych stron i skutecznych sposobów działania, również tych, z których nie zawsze korzystamy w pełni świadomie.
- Poszerzania repertuaru działania – odkrywania nowych możliwości reagowania i interweniowania, eksperymentowania z nimi oraz rozwijania większej elastyczności w pracy z klientami.
- Pogłębiania świadomości własnej roli zawodowej – przyglądania się granicom, odpowiedzialności, kontraktom oraz temu, jak osobiste doświadczenia i kontekst organizacyjny wpływają na sposób pełnienia roli.
- Rozwijania profesjonalnej autonomii – rozpoznawania swoich utrwalonych wzorców funkcjonowania, odzyskiwania możliwości wyboru i świadomego korzystania z własnych kompetencji.
- Dbania o jakość i etykę praktyki – refleksji nad konsekwencjami podejmowanych działań oraz odpowiedzialnością wobec klientów i organizacji.
Informacje organizacyjne
Formuła: online (Zoom), grupa 3-osobowa.
Liczba spotkań: 6 spotkań po 3 godziny (łącznie 18 godzin).
*Zgodnie z regulaminem EATA dotyczącym egzaminu CTA (Training and Examinations Handbook, Section 7, April 2025), w grupie dwu- lub trzyosobowej każda osoba może zaliczyć cały czas spotkania jako godziny superwizji, pod warunkiem że każda przedstawi własną pracę do superwizji. Oznacza to, że przy uczestnictwie we wszystkich sześciu trzygodzinnych spotkaniach i spełnieniu powyższego warunku każda osoba może zaliczyć 18 godzin superwizji.
Terminy: ustalane wspólnie przed rozpoczęciem cyklu.
Cena: 400 zł netto + VAT za jedno spotkanie od osoby.
O prowadzącej
Jestem PTSTA-O – nauczycielką i superwizorką analizy transakcyjnej w obszarze organizacyjnym. Ukończyłam również akredytowany przez European Mentoring and Coaching Council program Systemic Supervision Academy.
Pracuję jako coachka, trenerka i konsultantka organizacyjna. W swojej praktyce łączę perspektywę osoby, jej roli zawodowej, relacji oraz systemu organizacyjnego, w którym działa.
W superwizji ważne są dla mnie ciekawość, uważność i partnerska relacja. Zależy mi na tworzeniu warunków, w których można bezpiecznie przyglądać się swojej praktyce, rozpoznawać zarówno jej mocne strony, jak i ograniczenia, oraz rozwijać własny, świadomy sposób działania.
Superwizję rozumiem nie tyle jako przestrzeń udzielania gotowych odpowiedzi, ile jako wspólny proces odkrywania nowych perspektyw, rozwijania profesjonalnego osądu i poszerzania możliwości wyboru.
Zapisz się lub skontaktuj się ze mną, by uzyskać więcej informacji i wspólnie zastanowić się, czy to szkolenie jest dla Ciebie: joanna.krajewska@dialogiizmysly.pl
Formularz zapisów: https://forms.gle/mLUsexb1vdGx6p1F9
